Допомагає не просто заповнити модель, а отримати робочу стратегію.
Ефективний запуск нових проєктів (RnD з Lean Canvas)
Швидко відкинути безперспективні гіпотези та знайти прибутковий продукт.
Ми допомагаємо не просто заповнити модель, а отримати робочу стратегію.
Опис програми
🔹 Lean Canvas як стратегічний інструмент – як оцінити життєздатність продукту та зробити його ринково орієнтованим.
🔹 9 ключових блоків Lean Canvas – проблеми клієнтів, УТП, канали, фінанси, стратегії масштабування.
🔹 Практика: від ідеї до бізнес-моделі – покрокове заповнення Canvas на реальному прикладі.
🔹 Аналіз і коригування – як адаптувати бізнес-модель під реальні ринкові умови.
Результати
✅ Опанування методології Lean Canvas для стратегічного аналізу
✅ Розуміння стратегічних цілей та практичні навички технік безперервного вдосконалення.
✅ Здатність створювати бізнес-моделі, що базуються на реальних потребах клієнтів.
Формат: офлайн / онлайн
Мова: українська
Тривалість: 8 годин (1 день)
Ефективний запуск нових проєктів (RnD з Lean Canvas) - інструментарій
Допомагає не просто заповнити модель, а отримати робочу стратегію.
- Lean Canvas — модель для швидкої валідації ідеї чи нового проєкту на одній сторінці.
- Problem–Solution Fit — визначення основної проблеми користувача і відповідного рішення.
- Unique Value Proposition (UVP) — формулювання унікальної цінності продукту або проєкту.
- Unfair Advantage / Key Metrics — пошук переваг і вимірюваних показників успіху.
- Impact–Effort Matrix — інструмент для вибору пріоритетних ініціатив за ефектом і складністю.
Останні новини
