Розгорнута програма для повної організації процесів виробництва
Менеджмент на виробництві (Lean, Kaizen)
Консалтингова програма з максимальним зануренням в процеси
Ми допомагаємо реалізувати зміни і гарантуємо, що Lean- і Kaizen-підходи принесуть реальний фінансовий ефект.
Опис програми
🔹 Аудит поточних процесів – виявлення вузьких місць та джерел втрат.
🔹 Lean-інструменти для виробництва – 5S, Kanban, TPM, Value Stream Mapping, PDCA.
🔹 Kaizen-культура – як навчити команду самостійно покращувати процеси.
🔹 Впровадження змін і супровід – контроль реалізації нових підходів, регулярний моніторинг результатів.
Результати:
✅ Оптимізація виробничих процесів за Lean та Kaizen.
✅ Скорочення втрат і підвищення ефективності без додаткових ресурсів.
✅ Формування культури постійного вдосконалення в команді.
Формат: офлайн / онлайн
Мова: українська
Тривалість: 6-8 тижнів
Менеджмент на виробництві (Lean, Kaizen) - інструментарій
Розгорнута програма для повної організації процесів виробництва
- Value Stream Mapping (VSM) — карта потоку створення цінності для виявлення втрат і вузьких місць.
- A3 Problem Solving — структурований підхід до аналізу і вирішення проблем у процесах.
- 5 Whys / Root Cause Analysis — пошук першопричин проблем замість боротьби з симптомами.
- PDCA / Kaizen — цикл постійного вдосконалення процесів (плануй–виконуй–перевіряй–дій).
- Standard Work / Kanban — стандартизація робіт і візуальне керування завданнями.
Останні новини
