Best practices під міжнародні ринки, уникаючи культурних бар’єрів і типових помилок.
Проєктне управління
Міжнародний досвід Project Delivery та культурні відмінності
Best practices під міжнародні ринки, уникаючи культурних бар’єрів і типових помилок.
Опис програми
🔹 PMI vs. Agile – як вибрати підхід під ваш проєкт – гнучкі та класичні методології.
🔹 Міжнародні стандарти в управлінні – практичне впровадження найкращих практик PMI, Scrum, Kanban.
🔹 Культурні розбіжності та комунікація – як уникнути типових помилок у роботі з міжнародними командами та клієнтами.
🔹 Практика: розбір кейсів – аналіз реальних бізнес-ситуацій та адаптація методик під ваші задачі.
Результати:
✅ Опанування міжнародних стандартів проєктного управління (PMI, Agile, Scrum).
✅ Вміння адаптувати підходи до різних культур і специфіки ринків.
✅ Структурований підхід до проєктного менеджменту без хаосу і зривів дедлайнів.
Формат: офлайн / онлайн
Мова: українська, англійська
Тривалість: 16 годин (2 дні)
Проєктне управління - інструментарій
Best practices під міжнародні ринки, уникаючи культурних бар’єрів і типових помилок.
- RACI Matrix – хто за що відповідає.
- Gantt Chart – строки і прогрес задач.
- Kanban Board – статуси: “в роботі / готово”.
- Stakeholder Map – карта впливу зацікавлених сторін.
- Risk Register – можливі проблеми і дії.
- Work Breakdown Structure – розбиття проєкту на етапи.
- Critical Path (Критичний шлях) – головні задачі без запасу часу.
- Project Charter / Start Sheet – стартовий документ проєкту.
- Change Log – фіксуємо зміни та причини.
- Lessons Learned Log – висновки після завершення.
- Project Delivery Status Board – короткий знімок стану проєкту.
Останні новини
