Практичні інструменти, які дозволять ухвалювати рішення на основі фактів, а не припущень.
Бізнес аналіз
Бізнес аналіз: як позбавитись хаосу та швидко знаходити головне.
Практичні інструменти, які дозволять ухвалювати рішення на основі фактів, а не припущень.
Опис програми:
🔹 Вивчаємо дієві техніки виявлення вимог: інтерв’ю, воркшопи, фреймворки типу MoSCoW, 5W1H
🔹 Вчимося перевіряти вимоги: валідація, верифікація, критерії якості
🔹 Формуємо вимоги у зручних форматах – goal → epic → story → acceptance criteria
🔹 Вивчаємо зв’язок між бізнес-цілями компанії та вимогами на проектному рівні
🔹 Практикуємо оформлення ТЗ, user story, бізнес-кейсів
Результати:
✅ Розуміння ключових методів бізнес-аналізу для прийняття ефективних рішень.
✅ Оптимізація бізнес-процесів.
✅ Чітка методологія збору, інтерпретації та використання даних у стратегії бізнесу.
Кому корисно: Керівникам, аналітикам, продуктовим менеджерам
Формат: офлайн / онлайн
Мова: українська
Тривалість: 16 годин (2 дні)
Бізнес аналіз - інструментарій
Практичні інструменти, які дозволять ухвалювати рішення на основі фактів, а не припущень.
- Основи бізнес-аналізу
- Техніки виявлення вимог
- Перевірка та узгодження вимог
- Формати та шаблони вимог
- Зв’язок між бізнес-цілями та вимогами
- Оформлення технічного завдання (ТЗ)
- Використання user stories та business cases
- Аналіз зацікавлених сторін (stakeholders)
- Пріоритизація вимог і зміни у проєкті
- Практика комунікації між бізнесом і розробкою

