Інструменти самоорганізації команди
Командоутворення
Як створити команду, яка працює, довіряє і досягає результатів.
Практичні інструменти, які допомагають перетворити групу людей на ефективну команду: злагоджену, відповідальну і здатну діяти як єдиний організм навіть у кризових умовах.
Опис програми:
🔹 Визначаємо різницю між “групою”, “робочою командою” та “високоефективною командою”
🔹 Вивчаємо моделі розвитку команд (Tuckman, Lencioni, Belbin)
🔹 Аналізуємо командні ролі, сильні сторони і потенційні конфлікти
🔹 Практикуємо відкриту комунікацію, довіру, зворотний зв’язок і психологічну безпеку
🔹 Освоюємо техніки фасилітації, прийняття рішень і колективного вирішення проблем
🔹 Вчимося перетворювати конфлікти на інструмент розвитку, а не руйнування
🔹 Створюємо дорожню карту командної взаємодії (Team Canvas)
🔹 Розробляємо власну систему правил, цінностей і ритуалів команди
Результати:
✅ Розуміння закономірностей розвитку команди і лідерських ролей
✅ Інструменти для формування довіри, залученості та відповідальності
✅ Покращення командної комунікації та якості спільних рішень
✅ Зниження конфліктності, підвищення енергії та результативності команди
✅ Готовий план розвитку команди на наступні 3–6 місяців
Формат: офлайн / онлайн
Мова: українська
Тривалість: 16 годин (2 дні)
Командоутворення - інструментарій
Інструменти самоорганізації команди
- Tuckman Model (Forming–Storming–Norming–Performing) – етапи становлення команди
- Belbin Team Roles – аналіз командних ролей і зон конфлікту
- Lencioni Pyramid – п’ять дисфункцій команди та способи їх подолання
- Team Canvas – побудова структури, ролей, правил і цінностей команди
- Trust Map – рівні довіри та способи її зміцнення
- Feedback Circles – інструмент конструктивного зворотного зв’язку
- Conflict Mapping – перетворення конфліктів у точки росту
- Facilitation Tools – техніки колективних рішень (Dot Voting, 1-2-4-All, Consensus Check)
- Energy Retrospective – оцінка енергії, динаміки і взаємопідтримки у команді
- Team Growth Plan – персональна карта розвитку команди

